工作坊日期：11月22日，上午9：30-下午5：00（英国时间）
事件： Birmingham City Univeristy
主持人： Iris Tsang、董华、魏宁，以及
参与者：来自英国的 21 名参与者，外加 3 名录音助手
参与者的多学科背景：资助机构 （AHRC）、博物馆、戏剧和表演、政策、经济学、教育、艺术、建筑、设计、数字
参与者的隶属关系：
- 伯明翰城市大学、肯特大学、埃克塞特大学、利兹大学、莱斯特大学、曼彻斯特大学、伦敦布鲁内尔大学、UKRI/AHRC;科学馆（智库）
目的： 本次研讨会的目的是交流在中国举办的研讨会的成果，并结合英国参与者的意见进一步发展中心概念。特殊任务包括中心活动/功能的优先级、中心模型和成功的衡量。
研讨会议程：
9:30 – 10:00 抵达及茶点
10:00 – 10:30 奖学金团队和参与者介绍
10:30 – 10:45 SEED Fellowship 项目简介
10:45 – 11:45 研讨会第一场：分享关键政策、组织和参与者，
协作的良好做法
11:45 – 12:00 茶歇
12:00 – 13:00 工作坊第二场：审查Hub功能的优先级和活动
13:00 – 14:00 午休
14:00 – 14:20 演讲（工作组负责人和AHRC）
14:20 – 15:20 工作坊第三场：枢纽模型/结构;中心可持续性
15:20 – 15:40 茶歇
15:40 – 16:40 工作坊第4场：中心有效性和影响评估
分组演讲
16:40 – 17:00 反馈、建议和总结
研讨会的初步发现：
- 由于参与者认识到该中心的资源有限，无法完成所有活动，因此对活动的优先次序达成了一些共识。它应该专注于独特的功能。
“实务守则”、“专业培训”需要进一步澄清。
- 分担责任和分担成本被认为对中心的可持续性至关重要
- 中心可以是慈善机构、大学中的单位、现有中心网络或财团
- 为了评估影响，需要确定明确的目标;可以采用一系列工具来衡量成功（短期、中期和长期）